[신년사] 임종룡 우리금융 회장 "올해 비상경영 체제 운영... 내부통제 혁신할 것"
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[신년사] 임종룡 우리금융 회장 "올해 비상경영 체제 운영... 내부통제 혁신할 것"
  • 이준성 기자
  • 승인 2025.01.02 17:26
  • 댓글 0
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"지난해 금융사고로 고객에게 심려 끼쳐... 임직원들 자긍심도 상처 입어"
"올해 대내외 불확실성 대비 매우 중요... 비상경영 체제 운영"
"내부통제 혁신·핵심경쟁력 강화·도약기반 확보 등이 그룹의 전략 방향"
임종룡 우리금융그룹 회장 [사진=우리금융그룹]
임종룡 우리금융그룹 회장 [사진=우리금융그룹]

[녹색경제신문 = 이준성 기자] 임종룡 우리금융그룹 회장이 올 한 해 비상경영 체제를 운영하겠다고 선언했다. 아울러 올해는 신뢰 회복을 위한 발걸음을 내디뎌야 할 때라며 내부통제 강화 의지를 밝혔다. 

2일 <녹색경제신문>의 취재를 종합하면 임 회장은 이날 발표한 신년사에서 "지난 한 해를 돌아보면 다사다난(多事多難)이라는 말처럼 우리 그룹에 좋은 일도 많았고 어려움도 있었다"고 운을 뗐다.

그러면서 임 회장은 지난해 발생한 금융사고를 회상했다. 임 회장은 "뼈아픈 사고로 우리를 믿고 성원한 고객님들께 심려를 끼쳤고, 임직원들 또한 자긍심에 상처를 입었다"며 "고객과 주주, 임직원 여러분께 회장으로서 정말 안타깝고 송구스럽게 생각한다"고 전했다. 

이어, "신뢰가 훼손된 우리금융을 더 단단한 신뢰의 기반 위에 바로 세워야 한다"며 "이번이 마지막 기회라는 절박한 심정과 처음부터 다시 시작하겠다는 비상한 각오로 신뢰 회복을 위한 발걸음을 내디뎌야 할 때"라고 강조했다.

또한 임 회장은 "(올해는) 대내외 불확실성에 대한 철저한 대비가 매우 중요한 시기"라며 "올해를 비상경영 체제로 운영해 불확실한 환경 속에서도 강한 대응력을 유지하고 신뢰받는 금융그룹으로 확고히 자리매김해 나가야 한다"고 목소리를 높였다.

이와 함께 임 회장은 올해 그룹의 세 가지 전략 방향으로 ▲내부통제 혁신 ▲핵심경쟁력 강화 ▲그룹 도약기반 확보 등을 제시했다. 

임 회장은 "내부통제 체계 전반을 근원적으로 혁신하고 윤리적 기업문화를 확립하겠다"며 "무엇보다 중요한 것은 개인의 윤리의식 제고와 실천 의지, 윤리적 기업문화를 올바르게 정착하는 것"이라고 밝혔다. 그러면서 "기업문화가 단기간에 바뀌지 않는다는 것을 알기에 절대 포기하지 않고 긴 호흡으로 일관되게 추진할 것"이라고 강조했다.

이어 임 회장은 "우리나라를 대표하는 금융그룹으로서 체계적인 위험관리역량은 기본 중의 기본"이라며 "자회사 업권별 핵심사업에 대한 경쟁력과 불확실성에 선제적으로 대응할 '위험관리역량'을 강화하겠다"고 전했다.

그러면서 "기업금융, 자본시장, 글로벌, WM 등 핵심사업 분야는 기초체력을 강화하며 내실 있는 체질 개선을 통해 지금보다 한층 더 높은 경쟁력을 확보해야 할 것"이라고 덧붙였다.

또, 임 회장은 "탄탄한 도약 기반을 확보해 종합금융그룹으로서의 위상을 더욱 높이겠다"면서 "혁신적인 금융상품과 서비스로 시장 변화를 선도하고 고객 저변을 넓혀나가겠다"고 말했다. 이어, "지난해 기업가치 제고 계획을 통해 밝힌 주주, 시장과의 약속도 정교한 자본적정성과 유동성 관리를 통해 반드시 이행하겠다"고 다짐했다.

마지막으로 임 회장은 새해를 맞아 모든 임직원이 목표에 대한 끈기와 온기를 가져야 한다고 당부했다.

임 회장은 "지난해 우리는 함께 힘든 오르막길을 묵묵히 걸어왔다"며 "기존의 관행과 병폐, 음지의 문화를 벗어던지고, 새롭고 반듯한 우리금융을 만드는 중요한 전환점이 됐다"고 짚었다.

그러면서 "올해는 그 결실로 신뢰받는 우리금융의 새 역사를 쓸 때이며 신뢰는 구호만으로 저절로 얻어지는 것이 아니다"라며 "올해도 많은 도전과 위기가 있겠지만 한마음으로 합심해 전력을 다해야 한다"고 말했다.

이준성 기자  financial@greened.kr

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