[신년사] 김동춘 LG화학 사장 "사업 포트폴리오 변화 혁신적으로 추진해야"

[녹색경제신문 = 정창현 기자] LG화학이 급변하는 글로벌 산업 환경 속에서 생존과 성장을 동시에 달성하기 위해 사업 포트폴리오를 혁신적으로 재편하고, 전략적 우선순위를 명확히 하겠다는 경영 방향을 제시했다.

김동춘 LG화학 CEO는 5일 신년사를 통해 AI를 중심으로 한 기술 변화, 구조적 수급 불균형, 지정학적 불확실성 확대 등으로 기업 경쟁 환경이 근본적으로 달라지고 있다고 진단했다. 김 사장은 “최근 기술과 경쟁 환경의 변화는 과거의 주기적 등락과 그 궤를 달리한다”며 기존 방식의 변화 대응만으로는 한계가 있다고 강조했다.

이에 따라 LG화학은 사업 포트폴리오 변화를 보다 혁신적으로 추진하겠다는 방침을 밝혔다. 김 사장은 “설령 2~3년 시황이 다소 좋아지더라도, 10년, 20년 후에도 경쟁 우위를 가질 수 있느냐 라는 관점에서 판단해야 한다”고 언급하며 단기 시황 개선에 기대는 전략을 경계했다.

아울러 김 사장은 “우리가 지향해야 할 사업은 기술 장벽이 높고 고객 밀착형인 고수익 사업”이라며, 일시적인 성과가 아닌 지속적인 경쟁 우위 확보를 목표로 삼겠다고 밝혔다.

혁신의 성공 가능성을 높이기 위한 해법으로는 ‘선택과 집중’을 제시했다. 김 사장은 그동안 신사업 추진 과정에서 역량이 분산된 측면과, 어려운 사업 환경 속에서 투자와 육성이 충분하지 못했던 점을 언급하며 전략적 우선순위 재정립의 필요성을 강조했다.

이에 따라 LG화학은 미래를 위한 초기 단계 투자는 지속하되, 전략과 부합하지 않는 영역은 과감히 조정할 계획이다. 김 사장은 “한정된 자원을 핵심 경쟁우위기술 과제와 핵심 신사업 분야에 선택과 집중하여 성공을 제고하겠다”고 밝혔다.

또한 김 사장은 혁신의 속도를 높이기 위한 실행 수단으로 AX(인공지능 전환)와 OKR(Objectives & Key Results)을 전사적으로 추진하겠다고 밝혔다. 영업·생산·개발 전 부문에 에이전트형 인공지능을 도입해 단기간 내 가시적인 성과를 창출하고, OKR을 통해 조직 전체가 도전적인 목표에 몰입하는 체계를 구축한다는 구상이다.

김 사장은 임직원들에게 강한 실행 의지도 주문했다. 그는 “전 임직원이 물러설 길을 스스로 없애고, 결사항전의 의미를 담은 ‘파부침주’의 결의로 임한다면, 이 큰 변화를 우리의 혁신 방식으로 이길 수 있다”고 강조했다.