SK케미칼, 스페셜티 전략으로 화학업계 위기 돌파… 순환재활용 등 미래성장 집중

[녹색경제신문 = 정창현 기자] SK케미칼이 스페셜티 소재 중심의 사업 전략으로 국내 화학업계의 불황을 극복하고 지속 가능한 성장을 도모한다.

안재현 SK케미칼 사장은 8일 발표한 2025년 경영 전략에서 “섬유 중심 사업 구조를 범용 소재를 거쳐 고부가 가치 소재 중심으로 성공적 변화를 이뤄낸 혁신 DNA를 바탕으로 당면하고 있는 위기를 뛰어넘고 다가올 미래 사업의 성장을 위해 몰입하겠다”고 밝혔다.

안 사장은 “2024년 국내 화학업계의 전례 없는 어려운 경영환경 속에서도 우리만의 본원적 경쟁력 강화를 위한 OI(Operation Improvement) 역량과 스페셜티 케미칼 중심의 사업 포트폴리오를 통해 의미 있는 사업 성장을 이뤄냈다”고 평가하면서도 “미증유의 불확실성이 초래할 예상치 못한 리스크를 원 팀 스피릿(One Team Spirit)으로 극복해야 한다”고 강조했다.

SK케미칼은 이를 위해 ▲스페셜티 소재 코폴리에스터의 포트폴리오 확대 ▲순환재활용 소재의 글로벌 시장 확대 ▲고객 협업 기반 신규 용도 발굴 등 고부가가치 스페셜티 사업에 집중할 계획이다.

특히 코폴리에스터 제품군의 기술 혁신과 스페셜티 라인업 다변화를 통해 시장 내 경쟁력을 강화하고, 순환 재활용 소재 사업의 원가 경쟁력과 고객 기반을 확장할 방침이다.

이를 위해 조직 구조도 개편했다. 기존의 주력 사업인 그린소재와 리사이클 사업을 중심으로 전문 역량을 강화하기 위해 각각 마케팅&비즈니스 디벨롭먼트(M&BD)와 운영실을 신설했다. 또한 프로젝트 중심의 대팀제를 도입해 유연한 협업과 운영을 지원하고, 용도개발실의 역할을 리사이클 사업까지 확대했다.

안재현 사장은 “SK케미칼은 지속적 사업 포트폴리오 재편을 통해 스페셜티 소재인 코폴리에스터 중심의 사업 구조를 선제적으로 구축했다”며 “SK케미칼만이 구현할 수 있는 기술력을 바탕으로 기존 스페셜티 영역의 진입 장벽을 높임과 동시에 순환 재활용 등 또 다른 스페셜티 영역을 빠르게 구축해 나갈 것”이라고 밝혔다.

한편, SK케미칼은 화학업계가 불황을 겪는 상황 속에서도 지난해 3분기 별도기준 누계 매출액은 9340억원을 기록했다. 이는 전년동기 대비 9.2% 증가한 수준이며 영업이익도 전년동기 대비 15% 증가한 794억원을 기록했다.